Arbeitsergebnisse werden derzeit fachlich freigegeben.
Die öffentliche Darstellung wird erst nach Prüfung der Bausteine vervollständigt.
CI-M01 · In Vorbereitung
Unternehmerische Tragfähigkeit und Umsetzung – individuelle Vorbereitung einer selbstständigen Tätigkeit
Die Teilnehmenden prüfen die wirtschaftliche Tragfähigkeit ihres Vorhabens, entwickeln belastbare Planungsgrundlagen und können die ersten Umsetzungsschritte eigenständig steuern.
Der dargestellte Umfang ist ein Planungsrahmen. Die konkrete Teilnahme und Bausteinauswahl werden gemeinsam aus dem Bedarf entwickelt; Förderfähigkeit und Gutscheinannahme richten sich nach den Entscheidungen und Zulassungen der zuständigen Stellen.
Gemeinsamer Nutzen
Was im Verlauf gemeinsam entstehen kann
Im Verlauf entsteht eine nachvollziehbare Entwicklungs- und Umsetzungsakte. Geschäftsmodell, Annahmen, Markt, Preis- und Deckungsbeitragslogik, integrierte Finanzplanung, Prozesse, Finanzierung und erste Umsetzungsschritte werden gemeinsam verbunden.
Herleitung
Wie aus einer Idee Schritt für Schritt eine tragfähige Entscheidungsgrundlage entsteht
Jede Stufe knüpft an die vorherige an. Markt, Preis, Kapazität, Kosten, Finanzierung und Umsetzung werden gemeinsam betrachtet, damit ihre Zusammenhänge verständlich bleiben.
Ausgangslage
Vorhaben, Person, Unterlagen, Zeit und Rahmenbedingungen.
Annahmen
Zielgruppe, Bedarf, Markt, Preis, Absatz und Kapazität.
Rechenmodell
Deckungsbeitrag, Kapitalbedarf, Ergebnis und Liquidität.
Umsetzung
Prozesse, Verantwortungen, Finanzierung und 100-Tage-Plan.
Entscheidung
Starten, weiterentwickeln, bewusst vertagen oder eine andere Perspektive wählen.
An vorhandenem Wissen und der konkreten Situation anknüpfen
Was vor Beginn geklärt wird
Zu Beginn werden Ziel, Ausgangslage, vorhandene Unterlagen sowie zeitliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen gemeinsam betrachtet. Daraus entsteht eine nachvollziehbare Empfehlung für passende Bausteine. Förder- und Zulassungsentscheidungen treffen die jeweils zuständigen Stellen.
Woran wir gemeinsam anknüpfen
Die Maßnahme knüpft an den fachlichen oder beruflichen Bezug zum Vorhaben, vorhandene Erfahrungen und die realistisch verfügbare Zeit an. In der gemeinsamen Bedarfsfeststellung wird geklärt, welches Wissen bereits vorhanden ist und welche Unterstützung den eigenen nächsten Schritt sinnvoll ergänzt.
Wie gearbeitet wird
Die geplante Durchführung erfolgt individuell und synchron in Präsenz. Jeder Baustein knüpft an einen gemeinsam festgestellten Bedarf an, führt zu einem konkreten Arbeitsergebnis und schließt mit einer nachvollziehbaren Erfolgskontrolle. Anpassungen werden im zugelassenen Rahmen gemeinsam begründet und dokumentiert.
Wie Qualität kontrolliert wird
Tragende Aussagen werden als Tatsache, Annahme oder Prognose gekennzeichnet. Rechenwege, Quellen, Versionen und offene Punkte bleiben sichtbar. Arbeitsergebnisse werden gemeinsam auf Vollständigkeit, Plausibilität, Konsistenz und Übertragbarkeit betrachtet. Rechtliche, steuerliche, kredit- und zulassungsbezogene Entscheidungen bleiben bei den zuständigen Fachpersonen und Institutionen.
Planungsrahmen
0 Bausteine · 96 Maßnahmestunden
Die Darstellung zeigt den vorgesehenen Rahmen. Welche Bausteine im Einzelfall sinnvoll sind, wird aus der Bedarfsfeststellung, dem Zulassungsumfang und dem gemeinsamen Arbeitsziel abgeleitet.
Die Bausteine sind noch nicht veröffentlicht.
Sobald die Bausteindaten fachlich geprüft und freigegeben sind, werden sie hier ergänzt.
Nächster Schritt
Vorhaben gemeinsam einordnenIm Gespräch den passenden nächsten Schritt finden.
Beschreiben Sie Ihr Vorhaben, vorhandene Unterlagen und die Entscheidung, bei der Sie gerade Orientierung suchen. Gemeinsam lässt sich daraus ein sinnvoller nächster Schritt ableiten.
Beispiel einer Maßnahme- und Entwicklungsakte
Die Akte verbindet Bedarf, Lernziele, Arbeitsergebnisse, Quellen, Berechnungen, offene Punkte und Freigaben. Sie dient als gemeinsame, nachvollziehbare Arbeitsgrundlage der individuellen Durchführung.
- 1Ausgangslage und Bedarfsfeststellung
Vorhaben, Person, Unterlagen, Ziele und begründete Bausteinauswahl. - 2Annahmen- und Quellenregister
Tatsachen, Hypothesen, Prognosen, Fundstellen und Aktualitätsprüfung. - 3Integrierte Unternehmensplanung
Markt, Preis, Kapazität, Plan-GuV, Liquidität und Szenarien aus konsistenten Grundannahmen. - 4Umsetzungs- und Risikoplan
Verantwortungen, Fristen, Frühwarnsignale sowie Anpassungs- und Rückkehrmöglichkeiten. - 5Abschluss- und Entwicklungsbericht
Zielerreichung, offene Risiken, Grenzen und nächste Entscheidungen.
Qualitätsverständnis
Ein professionelles Layout unterstützt die Orientierung. Tragfähigkeit entsteht durch einen nachvollziehbaren Rechenweg, Quellen, Gültigkeit, Verantwortung und transparente Erkenntnisgrenzen.